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La nécessité de procéder à l'analyse des besoins
- Comprendre les changements auxquels est confrontée l'organisation.
- Transformer le système de classification du personnel en une véritable gestion de développement de carrière.
- Identifier des solutions à des problèmes.
- Fournir les arguments en faveur d'une formation plus importante.
Exercice
Découverte des arguments plaidant pour la nécessité de procéder à l'analyse des besoins.
S'approprier les trois niveaux d'analyse des besoins
- Identifier le niveau individuel.
- Identifier le niveau de l'entreprise (ou de l'unité).
- Identifier le niveau stratégique.
Exercice
Analyse des forces et faiblesses de chacun des trois niveaux.
Forces et faiblesses de l'approche individuelle
- Evaluer les forces et faiblesses du personnel.
- DĂ©terminer le personnel qui doit suivre telle ou telle formation.
- Approfondir les souhaits individuels de formation.
- Construire le plan de formations individuel du salarié.
Exercice
Mise en situation de découverte des différentes phases. Analyse des forces et faiblesses de cette approche.
Forces et faiblesses de l'approche intégrée et de l'approche basée sur la performance
- Etudier un type d'emploi en détail (description de tâches, compétences nécessaires, etc.).
- Partir de l'analyse des problèmes notifiée.
Mise en situation de découverte des différentes phases. Analyse des forces et faiblesses de cette approche.
Forces et faiblesses de l'approche stratégique
- Priorités dans les changements organisationnels.
- Connaître les prévisions en matière d'effectifs.
- Cerner le climat organisationnel.
Exercice
Mise en situation de découverte des différentes phases. Analyse des forces et faiblesses de cette approche.
Identifier les outils ou supports possibles
- Utiliser les questionnaires et les entretiens collectifs.
- Utiliser les entretiens individuels.
- Utiliser les tests individuels.
Mise en situation de conduite d'un entretien individuel.
- Rendre les conclusions de l'analyse.
- Les éléments à inclure dans le cahier des charges.
Exercice
RĂ©daction de conclusions d'analyse de besoin.
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