ARABCCO

 

Pourquoi le développement durable est-il devenu une opportunité stratégique pour l’entreprise ?

 

Rappel des grands défis sociétaux du 21e siècle

L’irruption de l’acceptabilité sociétale et l’impact sur les règles du jeu des marchés

La convergence des exigences internationales, normatives et réglementaires

Approche par les risques stratégiques et opérationnels

 

Approche par la création de valeur et capital de réputation

Comment intégrer le développement durable à l’entreprise ?

Que demande la société civile à l’entreprise ?

Comment apporter une réponse crédible ?

Comment architecturer une stratégie business intégrant la dynamique d’un développement durable ?

 

Quelle nouvelle source de valeur apporte-t-elle ?

Comment piloter une démarche RSE ?

Actualiser la gouvernance de l’entreprise

Intégrer la démarche dans le pilotage et le management opérationnel

Mesurer et évaluer la « valeur partenariale » : vers un tableau de bord RSE

 

Répondre au droit de savoir et de participer des parties prenantes

Les voies de progrès et les facteurs clés du succès

 

Le développement durable : un défi pour les décideurs, un nouveau métier pour les opérationnels

Par où commencer pour progresser dans la contribution à un développement durable ?